MBTI, ili pokazatelj tipa Meyers Briggs, je zlatni standard za testove profila osobnosti. Ovaj detaljni test koriste tvrtke i konzultanti kako bi identificirali potencijalne kandidate za posao, ocijenili postojeće osoblje i pomogli zaposlenicima da razviju povećanu svjesnost i vještine. MBTI-jevi stručnjaci za ispite često koriste igre u vezi s rezultatima testiranja kako bi doveli dom u koncept komunikacije i stilova osobnosti.
$config[code] not foundLjudski stroj
Ljudski stroj je test kako pojedinci koji imaju suprotne stilove ličnosti mogu komunicirati tijekom teškog zadatka. Njihov posao je izgraditi složen stroj od pet volontera. Od trojice ili četvorice dobrovoljaca se traži da rasporede 5 ljudi u "ljudsku mašinu" koja ima samo četiri noge volontera i dvije ruke dodiruju tlo. Stroj mora moći pomicati kuglu s jednog kraja stroja na drugi. Upute su namjerno nejasne. Cilj igre je namjerno specifičan. MBTI profesionalci odgovaraju osobama sa suprotnim stilovima ličnosti kako bi ilustrirali kako naši ugrađeni stilovi komunikacije i osobnosti utječu na našu sposobnost obavljanja karijere.
Crtanje slika
Na temelju naših osobnosti, pojedinci obrađuju informacije i prenose važne informacije u izrazito različitim stilovima. Nakon što se izračunaju rezultati MBTI, instruktori mogu ilustrirati te razlike uparivanjem pojedinaca i uputiti ih da nacrtaju sliku koja predstavlja test koji su upravo napravili. Ako instruktor upari konkretnog logičkog mislioca s apstraktnim kreativnim misliteljem, dva volontera će organski pokazati koliko je teško komunicirati s nekim tko drugačije misli. Konkretni logički mislilac želi da slika bude ispunjena detaljnim opisima, dok će apstraktni kreativni mislilac razmišljati u smislu slika, slika i apstraktnih pojmova.
Zamjena poslova
Na temelju njihovih osobnosti, pojedinci su prikladniji za specifične poslove i potpuno su loše opremljeni za druge karijere. Nakon što su rezultati MBTI tabelirani, instruktor to ilustrira ilustrativnom aktivnošću. Izaberite tri člana razreda: administratora, prodavača i voditelja tima. Zamolite ove tri osobe da opišu svoje svakodnevne zadatke vezane uz posao i zamolite ih da opišu najznačajniju prepreku za koju smatraju da im je na putu da budu učinkovitiji u svom položaju. Zatim, tri volontera nasumce zamjenjuju poslove. S njihove točke gledišta, neka oni opišu što bi drugačije učinili i kako bi pristupili svojim značajnim problemima u novopostavljenom poslu. Razlike u njihovim osobnostima odrazit će se na način na koji pristupaju svojim svakodnevnim zadacima i problemima.
Planiranje stranke
Usporedite dva polaznika razreda, koji su introvertni i koji su ekstrovertni. Dajte im zadatak planiranja zabave za sebe, a zatim drugu zabavu za bliske prijatelje. Sudionici će tom zadatku pristupiti s dijametralno suprotnih gledišta. Introvert će htjeti blisko i intimno okruženje. Ekstrovertni koji žele zabavu s puno zabave, uzbuđenja i zabave. Svaka će braniti svoju poziciju kao „bolja“ party atmosfera. Nijedno od tih stajališta nije pogrešno; oni jednostavno odražavaju osobni profil svakog pojedinca.
