Promjena na radnom mjestu često je stresna i stvara osjećaj nepovjerenja. Glasine i mitovi će obilovati. Nesmetani, oni će rasti kao korov. Upravljanje promjenama može biti neugodno, ali može biti bez problema. Kao menadžer, morate biti čvrsti u svom uvjerenju o promjeni. Morate imati visoku razinu povjerenja sa zaposlenicima. Da biste uspješno implementirali i upravljali promjenama, morate uzeti vremena da osobno razgovarate sa svakim tko ima pitanje ili zabrinutost. Budite iskreni u svojoj raspravi.
$config[code] not foundShvatite da je promjena neizbježna. Ne treba se bojati promjena; to je pozitivan faktor kada se tretira na odgovarajući način.
Slušajte suradnike i podređene. Omogućiti im da budu aktivni dio promjene pomoći će im da se lakše prilagode jer će preuzeti vlasništvo nad procesom. Zaposlenici kojima se postupa s poštovanjem općenito će zadržati bolji osjećaj lojalnosti.
Planirajte promjenu na odgovarajući način. Kad god je to moguće, obavijestite o promjeni da bi se zaposlenici mogli prilagoditi promjeni. Održavajte sastanke kako biste razgovarali o pojedinostima promjene.
Razgovarajte o promjeni bez ponosa ili ljutnje. Jasno navesti razloge promjene i razgovarati o njegovim pozitivnim učincima. Osigurati zaposlenicima da će njihove vještine biti poboljšane promjenom.
Pratite kako promjena utječe na zaposlenike. Ako se razina stresa povećava ili se produktivnost usporava, zakažite sastanak i poslušajte zaposlenike. Poduzmite mjere za zamjenu negativnosti i nastavite uvjeriti zaposlenike u njihovu vrijednost za tvrtku.
Savjet
Vaša će tvrtka imati koristi od promjene ako je to učinjeno na odgovarajući način. Vjerujte i prihvatite promjenu. Neka zaposlenici znaju da ste doista zabrinuti za njih i tvrtku.
Upozorenje
Ne dopustite da ponos utječe na vaš stav. Ne ponižavajte zaposlenike koji imaju poteškoća s prilagođavanjem na promjene.
