Kako 4 promjene u vašem pristupu mogu zaustaviti odustajanje zaposlenika

Sadržaj:

Anonim

Gotovo dvije trećine zaposlenika u izvješću ADP-a Evolucija rada 2.0 žele promijeniti posao, a čak i oni koji ne traže aktivno su otvoreni za ponudu. Ali samo 21 posto poslodavaca smatra da su njihovi zaposlenici otvoreni za odlazak. Što čini zaposlenike otkazima i što možete učiniti da to spriječite?

Nešto je bolje tamo

Zaposlenici koji traže nova radna mjesta nisu ništa novo, naravno: u 2016. godini studija iCIMS Inc. izvijestila je o sličnoj brojki, 63 posto zaposlenika, koji su tražili nova radna mjesta. Međutim, u svibnju je stopa nezaposlenosti porasla 4,3 posto, a ADP (NASDAQ: ADP) navodi da je od siječnja 2017. dodano više od 940.000 novih radnih mjesta. S više radnih mjesta vani, zaposlenici su sigurniji da mogu pronaći nešto bolje od trenutnog položaj.

$config[code] not found

U isto vrijeme, oni su također ciničniji i oprezniji. Više od polovice (56 posto) zaposlenika u anketi vjeruje da danas nema sigurnosti u poslu. Poslodavci su naivniji: misle da se tako osjeća samo 21 posto njihovih zaposlenika.

Transformacije kao što su globalizacija i automatizacija imaju osjećaj da su radnici nešto raspoloživi. Dok se većina zaposlenika u anketi osjeća lojalno svojim poslodavcima, oni također paze na vlastite interese, spremni za trčanje na zelenije pašnjake ako se pojave. U skladu s tim, dok samo 17 posto zaposlenika aktivno traži nova radna mjesta, 46 posto ih pasivno traži.

Kako zadržati zaposlenike od napuštanja

Ovdje su 4 ključna takeaways o tome što zaposlenici žele - i što možete učiniti.

Uklonite jaz u percepciji

Istraživanje ADP-a ukazuje na jaz u percepciji između poslodavaca i zaposlenika koji on naziva "ja protiv nas". Dok se poslodavci usredotočuju na veliku sliku, poput financijskog zdravlja ili ugleda svoje tvrtke u industriji, zaposlenici su više zabrinuti za svoje svakodnevna iskustva na poslu. Drugim riječima, poslodavci imaju perspektivu “mi” dok zaposlenici imaju “ja” perspektivu.

Što možeš učiniti: Ako želite zadržati svoje zaposlenike sretnima, morate vidjeti posao s njihove točke gledišta. Kako je to iz dana u dan? Razmišljajte kao zaposlenik i razlikujete svoje poslovanje od konkurencije na temelju onoga što vam se sviđa raditi - ne na temelju financijskog uspjeha ili ugleda. Podsjetite svoje zaposlenike na te pozitivne rezultate ne samo tijekom intervjua za posao, već i redovito.

Održavajte odnose

Glavni razlozi zbog kojih zaposleni u ADP istraživanju ostaju na poslu su okolina radnog mjesta i rad. Glavni razlog zbog kojeg odlaze su: njihovi odnosi sa svojim direktnim menadžerima.

Radni odnosi ključni su čimbenik zadovoljstva zaposlenika, pokazalo je istraživanje. Iako većina zaposlenika u anketi kaže da se osjećaju povezanim sa svojim vršnjacima, nekolicina ih se tako osjeća glede svojih izravnih supervizora, višeg menadžmenta ili vlasnika poduzeća.

Što možeš učiniti: Kao vlasnik male tvrtke, imate jedinstvenu priliku da uspostavite odnose sa svojim zaposlenicima. Uzmite si vremena da naučite o njima kao o ljudima i shvatite što traže od svojih radnih mjesta. Ako niste izravni upravitelj svih vaših zaposlenika, pobrinite se da upravitelji pod vama poduzmu isti pristup.

Stvorite mogućnosti za razliku

Nevjerojatnih 82 posto zaposlenika u anketi želi igrati važnu ulogu u svojim tvrtkama. Radnici žele osjetiti smisao i osjetiti da njihove povratne informacije i mišljenja na poslu čine razliku.

Što možeš učiniti: Slušanje zaposlenika i redovito komuniciranje s njima pomoći će vam da bolje razumijete njihove potrebe kako biste im mogli pružiti više mogućnosti da osjećaju da daju stvaran doprinos.

Nemojte mamac i prekidač

Mnogi zaposlenici osjećaju da njihovi poslodavci ne “hodaju u šetnju” kada je u pitanju svakodnevni rad. Na primjer, ravnoteža između poslovnog i privatnog života i mogućnosti za razvoj karijere često se obećavaju tijekom razgovora za posao, ali se ne ostvaruju uvijek nakon što je zaposlenik na brodu. Kao rezultat toga, gotovo polovica zaposlenika kaže da su napustili posao jer njegova stvarnost nije ispunila njihova očekivanja.

Što možeš učiniti: Ne pretjerujte s obećanjima i ne isporučite dovoljno. Budite iskreni o tome kako je raditi u svojoj tvrtki. Možda nudite fleksibilan rad - osim za vrijeme sezone… koji je osam mjeseci izvan godine. Naglasite četiri mjeseca u kojima zaposlenici mogu raditi kod kuće, ali budite iskreni o vremenu kad ne mogu.

Napuštanje fotografije putem usluge Shutterstock