Samo zato što ste najbolji računovođa, vodoinstalater ili kuhar, to nije nužno čovjek da imate sve vještine koje su vam potrebne za otvaranje vlastitog posla. Zapravo, samo vodstvo je vještina - skup ponašanja koja se mogu naučiti i poboljšati. A budući da sam oduvijek mislio da možemo naučiti od pogrešaka koliko možemo od uspjeha, ovdje su greške u vođenju koje treba apsolutno izbjeći:
$config[code] not foundPogreške vođenja i upravljanja
1. Pokušajte sve učiniti sami. Kao vođa vaše tvrtke, vi upravljate brodom. To znači da ne smijete kopati ugljen, popravljati motore i kuhati obroke za ljude na brodu. Vi ste glavni i odgovorni ste za veliku sliku. Vas. Mora. Delegat. Ako trčite uokolo s trivijalnim detaljima, ne upravljate brodom. Provjerite jeste li usredotočeni na rast vašeg poslovanja i pustite da vaši zaposlenici obavljaju ostalo.
2. Razgovarajte više nego što slušate. Komunikacija mora ići u oba smjera kako bi bila učinkovita. Ako uvijek dijelite smjernice, a da pritom ne odvojite vrijeme za slušanje osoblja, propuštate ogromne mogućnosti za učenje. Vaše osoblje je često licem u lice s klijentima, što znači da mogu imati dragocjen uvid u načine na koje možete bolje služiti tim klijentima. Zapravo, vaše osoblje može biti puno velikih ideja o svemu, od poboljšanja učinkovitosti do povećanja profita. Slušajte svoje zaposlenike barem onoliko koliko razgovarate s njima. Ovdje dolazi učinkovita komunikacijska platforma.
3. Pokušaj kontrolirati sve. Duboko udahnite i shvatite da jednostavno ne možete kontrolirati svaki događaj i pojedinosti. Sve dok ne odustanete od fantazije da je moguće upravljati svijetom, sve se više približavate neizbježnom izgaranju. Napravit će se pogreške. Stvari neće uvijek ići prema planu. Prihvatite ga i ne samo da ćete biti učinkovitiji vođa, nego ćete i biti mnogo sretniji.
4. Strah od vašeg osoblja će vas zasjeniti. Budući da morate delegirati, morate zaposliti ljude. A ako ćete zaposliti ljude, trebali biste zaposliti najbolje. Zvuči logično, ali vidio sam poduzetnike koji su se ustručavali od zapošljavanja nevjerojatnih ljudi jer su bili nesigurni. Zabrinuli su se da će ti zaposlenici dobiti svu pohvalu i slavu. Evo tajne: unajmite najbolje ljude i obilno ih pohvalite. Koga briga ako ljudi shvate da imate sjajno osoblje? To osoblje stavlja novac u banku. Vaši klijenti trebali bi biti vaš prioritet i najbolje ćete ih poslužiti (i zaraditi više novca) ako unajmite talentirane ljude.
5. Neuspjeh u određivanju prioriteta dobiti. Nema ništa loše u zarađivanju novca. Zapravo, ako vaše poslovanje nije profitabilno, nećete moći nastaviti plaćati zaposlenike koji ovise o vama. Ako ne radite, nećete moći ponuditi izvanredne usluge svojim klijentima. Dugujete to sebi, svojim zaposlenicima i klijentima kako bi profit bio prioritet. Dobit mora biti na prvom mjestu, inače vaša tvrtka neće biti uspješna.
Najpametnije osobe koje poznajem uče iz pogrešaka drugih. Ako ste odlučni da budete moćan, učinkovit vođa, imat ćete koristi od promatranja i izbjegavanja pogrešaka vođa koji nisu dobro prošli. Izdvojite malo vremena i energije za poboljšanje vaših vještina vođenja, a vaše će poduzeće iskoristiti prednosti.
Ponovno je izdana uz dopuštenje. Izvorno ovdje.
Poslovni fotograf preko Shutterstocka
Više u: Nextiva, Sadržaj kanala izdavača
