Mnoge velike organizacije imaju proces ocjene uspješnosti koji je vrlo formalan i pridržava se striktnog rasporeda, prema YourOfficeCoach.com. Ako radite za takvo mjesto, bolje je da se dobro pripremite za pregled uspješnosti, nego da ga zatražite. Međutim, ako radite za manju ili manje formalnu organizaciju, često možete pokrenuti kada će vaš pregled dobiti vaš upravitelj.
$config[code] not foundPokazati u prva tri mjeseca, ako ste upravo bili zaposleni, da ste pokazali inicijativu i "ramping gore kao što se očekuje," prema Sherri Thomas, predsjednik Career Coaching 360 u Hoovers.com članak. Pitajte ako možete imati mentora ili ako postoji nešto što možete pročitati o tvrtki ili industriji kako bi vas doveli do brzine.
Provedite samoprocjenu svoje izvedbe u tvrtki ako ste neko vrijeme bili tamo. Ova procjena trebala bi početi tjednima prije nego što namjeravate zatražiti ocjenu izvedbe, izjavila je Alexandra Levit, autorica knjige "Oni ne podučavaju korporaciju na koledžu" u članku Hoovers.com. Razmislite o tome što ste učinili, što je impresivno u vezi vašeg posla i prakse govoreći ove uspjehe naglas.
Ako ste novi zaposlenik, zamolite svog direktora da pregleda ocjenu učinka nakon 90 dana. Za zaposlenike koji su već radili za tvrtku, ocjene izvedbe obično se obavljaju godišnje. U svakom slučaju, recite svom menadžeru da ste naporno radili. Navedite jednu stvar koju ste učinili, kao primjer. Zatim pitajte možete li imati pregled uspješnosti kako biste bili sigurni da ste na pravom putu.
Prijavite se svom upravitelju tjedan dana prije pregleda. Podsjetite ga na pregled i provjerite je li rezerviran.
Pripremite što ćete reći tijekom pregleda. Recite sve na način koji je orijentiran na rezultate. Umjesto navođenja onoga što radite; recite ishod onoga što ste učinili pomoću brojeva ako je moguće. Na primjer, ako ste bili odgovorni za marketinšku kampanju kako biste ljude natjerali da uzmu zajam za stjecanje vlastitog kapitala, umjesto da samo kažete da je kampanja pokrenuta, na temelju vaših napora recite što su do sada postigli.
Prethodno napravite popis o čemu želite razgovarati na pregledu izvedbe. Pitajte svog upravitelja koji su joj ciljevi. Također, pitajte o mogućnostima promocije.
Savjet
Morate imati jasno razumijevanje o tome gdje se vaše radne obveze kreću nakon pregleda učinka i da imate jasne ciljeve koje želite postići prije sljedećeg pregleda.
Upozorenje
Ne pretvarajte ovo dragocjeno vrijeme u chitchat sesiju. Morate ostati na pravom putu tako što svom upravitelju dajete na znanje što ste postigli i što se od vas očekuje u budućnosti.
