Čimbenici uspjeha osiguravaju rješenje za upravljanje ljudskim kapitalom. To znači da oni pružaju alate i sustave koji pomažu poslodavcima da ostvare najbolje rezultate od svoje radne snage.
Želite li alat uskladiti ciljeve svakog zaposlenika s vizijom vaše tvrtke, s nadzornom pločom koja će vam pomoći da na prvi pogled vidite gdje stoje stvari? Čimbenici uspjeha imaju rješenje za to.
$config[code] not foundŽelite postaviti profile zaposlenika kako bi udaljeni radnici mogli malo bolje upoznati jedni druge i bolje surađivati? Čimbenici uspjeha to nude.
Tražite korisnički prilagođen, on-line način ocjenjivanja izvedbe? Čimbenici uspjeha također mogu pomoći u tome. Ovdje je, na primjer, prikazana snimka zaslona koja prikazuje pomoćnika za pisanje upravljanja učinkom, koji pomaže menadžerima da pišu recenzije uspješnosti tako što predlažu formuliranje opisa ponašanja zaposlenika:
Čimbenici uspjeha imaju zanimljivu priču o tvrtki. Njihovi proizvodi osmišljeni su da malim poduzećima daju konkurentnu prednost, osobito tijekom tih neizvjesnih ekonomskih vremena kada je potrebno da svi u tvrtki rade na optimalnim razinama. Nedavno sam razvio partnerstvo s čimbenicima uspjeha. Zato sam pomislio da ću vam donijeti ovaj profil tvrtke i pregled proizvoda, kako biste mogli saznati nešto više o faktorima uspjeha i o tome što oni nude.
Pozadina tvrtke
Factor uspjeha osnovao je 2001. godine Lars Dalgaard, bivši izvršni direktor Unilevera koji je nedavno proglašen Ernst & Young poduzetnikom godine za 2008. godinu. Tvrtka je imala prilično brz rast, objavljena prije godinu dana, 2007. godine.
Prema riječima Swete Duseje, viši menadžer programa za male i srednje tvrtke, tvrtka stara 7 godina:
- je u 185 zemalja;
- služi više od 2000 poduzeća; i
- doseže preko 4 milijuna zaposlenika krajnjih korisnika u tim tvrtkama.
Čimbenici uspjeha žele povećati prihode
Razgovaranjem o kreditnoj krizi i ekonomskim poteškoćama svugdje gdje se okrećemo, mnogi od nas koji vodimo mala poduzeća (a) pažljivo promatraju troškove, i (b) žele povećati prodaju i izvore prihoda.
Stoga sam pitao Swetu na ovo pitanje: suočen s ograničenim sredstvima, ako imam izbor između ulaganja u rješenja za faktore uspjeha ili nekih drugih troškova (marketing, novi računalni hardver, oglašavanje), zašto bih stavio faktore uspjeha na vrh mog popisa?
Sweta kaže da pogledate od čega se vaše poslovanje sastoji. "Ako ulažete u uspjeh vašeg poslovanja, onda morate ulagati u svoje ljude." U nesigurnim vremenima, vaši najbolji ljudi će tražiti stabilnost i otići negdje drugdje ako misle da ga mogu naći negdje drugdje umjesto s vašom tvrtkom, Prema Sweti, cilj Fact Factorsa je "revolucionirati način na koji tvrtke rade." Čimbenici uspjeha žele pomoći tvrtkama da postanu dobro nauljena mjesta gdje svi znaju ciljeve kojima teže; mogu pratiti i mjeriti napredak prema tim ciljevima; i menadžeri mogu nagraditi uspješnost za postizanje tih ciljeva.
To je više od nečega što je "lijepo učiniti", kaže Sweta. Istraživanje koje je provela tvrtka Saugatuck Technology u ime faktora uspjeha na nekim od njegovih klijenata, otkrilo je da su u prosjeku ostvarili gotovo 5% veći rast prihoda kao rezultat korištenja faktora uspjeha u razdoblju od jedne godine. Tijekom 3 godine, korisnici koji koriste faktore uspjeha porasli su 11,4% brže od svojih konkurenata.
Iako kao tvrtka trošite novac na zaposlenike, više od polovine vremena se ne troši na produktivne aktivnosti. Prema studiji Watsona Wyatta:
- 86% zaposlenika nije u potpunosti angažirano na poslu;
- 95% zaposlenika ne razumije u potpunosti strategiju svoje tvrtke
- 50% vremena zaposlenika nije produktivno.
Drugim riječima, možda čak i ne shvaćate koliko više možete dobiti od svojih zaposlenika - jer sada šanse su samo da dobivate dio velikih stvari za koje su sposobni.
Značajke proizvoda
Osim gore opisanog pomoćnika za pisanje, koji pomaže menadžerima da pišu recenzije performansi (dio za pisanje uvijek je bio najveći kamen spoticanja koji sam pronašao u svojim korporativnim danima), postoji i funkcionalnost organizacijske karte s slikama zaposlenika:
Ovaj modul može se koristiti čak i za nezavisne izvođače koji rade s timom. Uz org grafikon je profil za svakog zaposlenika, osobito dobro za tim da se upoznaju jedni druge ako oni rade na daljinu.
Za upravitelje i vlasnike tvrtki postoji i prikaz nadzorne ploče koji vam omogućuje da na prvi pogled vidite ciljeve tvrtke i odjela te napredak prema tim ciljevima:
Čimbenici uspjeha su i nisu
Proizvod tvrtke Success Factor pomaže vam upravljati izvedbom i ciljevima, kako biste maksimalno iskoristili svoju radnu snagu.
Čimbenici uspjeha nisu HRIS sustav (informacijski sustav ljudskih resursa) kao što je Oracle. Integrira se s Oracle i drugim HRIS sustavima. No, čimbenici uspjeha usredotočeni su na upravljanje učinkom i „stratešku vrijednost ljudi“, a ne na podatke o prikupljanju podataka, upravljanje platnim spiskovima ili automatiziranje ponavljajućih procesa i drugih HRIS zadataka.
Više pojedinosti o proizvodu
Rješenje malih i srednjih poslovnih čimbenika uspjeha, dizajnirano za tvrtke s 1 do 500 zaposlenika, naziva se Professional Edition. Na 125 dolara po zaposleniku godišnje, plus jednokratna naknada za postavljanje, većini malih poduzeća s zaposlenicima može priuštiti.
To je online ponuda ili softver-as-a-service (Saas). Vi i vaši zaposlenici možete se prijaviti na svoj portal gdje god koristite preglednik. To ga također čini idealnim izborom za tvrtke s virtualnim timovima, uključujući izvođače, raspoređenim na daljinu.
Čimbenici uspjeha imaju blog koji se zove Blog o upravljanju performansama i talentima, a koji možete provjeriti ako se želite udobno smjestiti s njima putem neformalnosti bloga. Tvrtka je također u nove medije i društvene medije. U podnožju svoje web-lokacije pronaći ćete videozapise, podcaste, webinare i veze na web-lokacije društvenih medija.
Tvrtka također provodi istraživanja i objavljuje dokumente. Idite ovdje za bijeli papir o tome kako dobiti izvrsne performanse od svojih zaposlenika.
13 Komentari ▼
