U studenom sam napisao u svom glavnom blogu da ćemo “do travnja do svibnja 2008. biti u silaznoj spirali. Možda nećemo biti u punoj recesiji, ali blizu. ”
$config[code] not foundPredviđanje sam pripisao trima glavnim pitanjima koja se tiču SAD-a:
1. Izuzetno visoke cijene energije
2. Stambeni mjehur
3. Ludo visok potrošački dug
U prosincu, u stupcu sam napisao ovdje na vrh franšize trendovi za 2008, i počeo je iz govoreći: “godina 2008 će biti" Frantastic "za franšiznog industrije, koja je industrija koja obično dobro kada t malo stvari kao što je naša ekonomija, usporite. ”
Moji prijatelji su učinili svoje uobičajeno: "Joel, prestani biti negativna Nancy (OK. Negativna Nolan - muška verzija). Rekao sam da nisam negativan Nolan. Bio sam realist. Gledam tržišta. Čitam o globalnim događajima. Čitao sam mnogo blogova. Susrećem se s budućim vlasnicima malih tvrtki koji se boje gubitka novca u malom poduzeću / franšizi.
Moj posao je suprotan. Kada se gospodarstvo usporava, a ljudi se smanjuju sa svojih korporativnih poslova, počinjem raditi. (U prosincu sam počeo biti zauzet!) Bez uvrede ekonomistima phd-a pored njihovih imena.
Kada počnem dobivati više upita o franšiziranju, znam da se gospodarstvo usporava.
To nije ekonomska pamet. To je ulična pamet.
Dakle, interes za posjedovanje vlastitog poslovanja dramatično se povećava kako se gospodarstvo usporava, a tržište rada presušuje. To je činjenica. Vidio sam to 2001-2002, iz prve ruke.
Jedno od pitanja koje mi postavljaju potencijalni novi vlasnici franšize s kojima se susrećem je:
"Budući da je ekonomija loša, a ljudi otpušteni i smanjeni, je li ovo stvarno dobar trenutak za ulazak u moj posao?" Moj odgovor je da. Da. I … Da. Pogodi što? Da li potrošači i dalje trebaju kupiti proizvode i usluge? Naravno da jesu.
Naravno, sljedeće pitanje je: "Ne potrošači se vraćaju natrag na luksuz i nebitne stvari"? Odgovor je razlog ove kolumne, narode.
Prije dva tjedna imao sam par iz gornje srednje klase u mom uredu, za konzultacije o franšizi. Gospodin Smith je u listopadu prošle godine bio smanjen sa svoje srednje rukovodeće pozicije u velikoj lokalnoj korporaciji. One je bio još nije imao sreće u traženju posla i smatrao je da je najbolje istražiti neke netradicionalne mogućnosti karijere. Gospođa Smith je bila na brodu sa svojom idejom.
$config[code] not foundJedna od prilika koje sam predstavila Smiths-u bio je koncept stambene franšize za čišćenje. Oboje su smatrali da postoji stvarna potreba za ovakvom vrstom usluge, te da je oni trenutno sami koriste. Gospođa Smith mi je rekla koliko joj je važna služba, jer joj je to dopuštalo vrijeme stvarno važne stvari s njezinim ograničenim vremenom. Gospođa Smith je nastavila reći: “Ne postoji način na koji ću dati ovu uslugu čišćenja. To je previše važno za mene. "Gospodin Smith nije izgledao previše uzbuđen zbog njezine objave, pogotovo što nije imao nikakvih prihoda. No, kao pametan muškarac, nije je izazivao na to.
Dakle, odgovor na pitanje par odozgo je ne. Jednom veliku i smislenu uslugu potrošaču je to teško dati veliku i smislenu uslugu gore. Da, potrošači će stegnuti pojaseve i odustati neki ekstravagantna potrošnja. Ali kada se radi o proizvodima i uslugama koje štede vrijeme, kao što je čišćenje kuće, bit će vam teško pronaći ljude koji su voljni odustati. Stvarno.
Teško je zanijekati da smo u (ili ulazimo) u gospodarski pad. Tijekom ove ekonomske krize svijet neće prestati vrtjeti, potrošači neće prestati trošiti, a ljudi će i dalje ići u vlastite tvrtke.
Sve htjeti biti u redu. Stvarno.
* * * * *
O autoru: Joel Libava je predsjednik i promatrač života stručnjaka za odabir franšize. On blogovi na Blog franšiznog kralja. 13 Komentari ▼