Start-Up Nation: Business Lessons iz Izraela

Anonim

Dugotrajna borba između Izraela i arapskog Bliskog istoka je svakako dobro poznata. Ali jeste li znali da je Izrael proizveo više NASDAQ-ovih javnih trgovačkih društava nego Europa, Koreja, Japan, Singapur, Kina i Indija zajedno? Štoviše, Izrael ima više inženjera i znanstvenika po glavi stanovnika nego bilo koja druga zemlja?

$config[code] not found

Start Up Nation: Priča o Izraelovom ekonomskom čudu je fikcija pogled na razloge iza tih činjenica i još mnogo toga. On ispituje izraelsku industriju tehnološkog i poduzetničkog kapitala kroz prizmu svoje ekonomske, političke i društvene kulture, kao i kroz događaje poput zračnog mosta etiopskih Židova u operaciji Mojsije.

Pokreni naciju čini zanimljivim, osobito za vlasnike tvrtki koji crtaju metafore iz primjera poslovnih lidera. U ovom slučaju, međutim, vođa je nacija bez prirodnih resursa i kratka povijest obilježena kraćim, ali intenzivnim ratnim razdobljima.

Izvrstan uvid u to kako se kultura unosi u strateške poslovne odluke

Autori Dan Senor i Saul Singer povezuju izraelske društvene i kulturne aspekte s osobnim ponašanjem poslovnih lidera zabilježenih u knjizi. Prve stranice govore o uvjerljivom pokušaju Carlosa Ghosna, predsjednika Uprave tvrtke Nissan, za pokretanje izraelskog električnog akumulatora. "Izraelci ne razumiju samo financijske i ekološke troškove neovisnosti o nafti", kaže osnivač Shai Agassi, "ali i sigurnosni trošak upumpavanja novca u blagajne režima koji nisu niži od slanosti." bivši premijer Shimon Peres. Od prve strane čitatelj doživljava kako Izraelci razmatraju mogućnosti izvan granica novca i uz suradnju novih i starih vođa.

Širom Narod Izraelci su iskreno govoreći ljudi koji su spremni istraživati ​​svijet, učiti iz tih iskustava i biti uporni u provedbi ideja u poslovanju. Primjerice, menadžeri tvrtke Intel u Izraelu zaslužni su za promjenu Intelove strateške odluke da više ne traže povećanu brzinu procesorskog takta i umjesto toga stvaraju nove putove obrade. Promjena je stavila Intel u ponudu procesora koji su prikladni za mobilne uređaje i prijenosna računala, sposobni za brže pokretanje softvera, ali s manjom štetnom toplinom. Voditelji odjela bili su uporni; podupiranje njihovih tvrdnji podacima, te prikazivanje kulture koja “izaziva očigledno, postavlja pitanja, raspravlja o svemu, inovira”. Narod, uključujući Cisco, Google, pa čak i Warren Buffet.

Od svih utjecaja, Senor i Singer provode nekoliko stranica o Izraelskim obrambenim snagama i njihovom utjecaju na izraelski život. Vojne organizacije su obično polazište za inovacije. Ali knjiga pokazuje kako se svi osobno prirodni ishodi vojnog odgoja pretvaraju u civilni život - disciplinu, nagon, nacionalni ponos i udobnost s dvosmislenošću pri razvijanju nove ideje. Mogućnosti za poslovanje rastu iz poznavanja bivših studenata u vojnim jedinicama, budući da se vojna služba poštuje u izraelskom društvu.

Povijesna perspektiva može utjecati na strateške odluke za osnivače pokretanja

Senor i Singer također ukorijenili su svoje pojedince s kroničnim kontrastom u odnosu na ponašanje kulture koje proizlazi iz ključnih povijesnih događaja, kao što su Šestodnevni rat i Rat Yom Kippur. Usporedbe i povijesni konteksti čine knjigu čvrstim, uvjerljivim. To nije povijesna knjiga - iako se istražuje, usporedbe se ne odnose na opsežne podatke u tekstu - ali Nacija pruža kontekst koji je u pravu za one koji nisu politički pametni o Bliskom istoku.

Autori nude kulturne usporedbe s drugim nacijama s obzirom na potencijalni utjecaj organizacije, kako velike tvrtke tako i početnike. Na primjer, američke tvrtke ponekad nemaju “sposobnost razumijevanja borbenog iskustva” od podnositelja zahtjeva koji su služili u vojsci. Za izraelske tvrtke “vojna služba osigurava kritičnu standardiziranu metričku vrijednost za poslodavce - od kojih svi znaju što znači biti časnik ili služiti u elitnoj jedinici”.

Narod također bilježi područja slabosti u izraelskom ekonomskom modelu, a posebno kako je njezina pomalo usredotočena na tehnologiju nenamjerno izostavila dvije značajne društvene skupine, Haredim Židovi (koji ulaze u sjemeništa, dok su drugi došli do vojske) i izraelske Arape. Isto tako, postoji bilješka za iransku potragu za nuklearnom tehnologijom, koja bi, ako se pretvori u potporu oružanog oružja, mogla "izazvati utrku u nuklearnom naoružanju diljem arapskog svijeta … i mogla bi zamrznuti strana ulaganja".

Što mogu mala poduzeća mogu naučiti

Izrael je velika metafora za značajan globalni utjecaj koji mala poduzeća može ostvariti unatoč tome što su „neprijatelji“ u blizini s ogromnim prirodnim resursima. Izrael nikada ne zaostaje za svojim snagama, a njegovi poslovni lideri pažljivo tretiraju svaku odluku. Knjiga također prikazuje klasičnu ekonomiju - kako odabir određenog ekonomskog modela može eliminirati još jedan jednako važan izbor. Mala poduzeća u konačnici uče koliko učinkovit tim može biti kohezivan, pogotovo kada tim tim stavlja naglasak na chutzpah.

* * * * *

O autoru: Pierre DeBois je osnivač tvrtke Zimana, konzultantske tvrtke koja pruža stratešku analizu malim i srednjim poduzećima koja se oslanjaju na podatke web analitike. Gary, Indiana, rođen u Pierreu, trenutno se nalazi u Brooklynu. On blogova na blogu Zimana i može se naći na Twitteru @Zimana_.

11 Komentari ▼