Pod lupom: Fattmerchant nudi uslugu plaćanja temeljenu na pretplati za tvrtke

Pretplatnička su poduzeća utjecala na gotovo svaku industriju, od glazbe do pribora za ljepotu. A sada dolazi ideja za obradu plaćanja, zahvaljujući Fattmerchantu.

Više o tvrtki i njezinom jedinstvenom načinu posluživanja trgovaca možete pročitati u središtu pažnje za ovaj posao.

Što poduzeće čini

Pruža usluge obrade plaćanja.

$config[code] not found

Suneera Madhani, izvršna direktorica i osnivačica tvrtke Fattmerchant, izjavila je za Small Business Trends: „Fattmerchant je davatelj usluga trgovačkih usluga koji se temelji na pretplati. Nudimo rješenja za obradu plaćanja za tvrtke svih oblika i veličina. "

Poslovna niša

Pristupačne cijene za kvalitetnu uslugu.

Madhani kaže: “Volimo reći da naši kupci dolaze za uštedu i ostaju za našu tehnologiju i uslugu. Nudimo nula postotnih bodova za sve naše klijente, a naše su izjave potpuno transparentne. Industrija platnog prometa prilično je zastarjela i tradicionalna sa svojim metodama. U ovom trenutku većina vlasnika tvrtki očekuje da će ih zbuniti mjesečna dostavnica, a često i ne razumiju zašto im se naplaćuje. Naši klijenti nas poznaju zbog naše transparentnosti u industriji koja ih obično drži u mraku. "

Kako je posao započeo

Pregledati poslovanje obrade plaćanja.

Madhani su se divili tvrtkama kao što su Netflix i Birchbox i željeli su donijeti model temeljen na mjesečnoj pretplati za obradu plaćanja. Međutim, kada je donijela ideju šefovima na posljednjem poslu, smijali su se ideji. Stoga je otišla sama započeti Fattmerchant.

Madhani objašnjava: "Sve je počelo s idejom da trgovci zaslužuju bolje, i svaki dan radimo naporno kako bismo bili sigurni da su upravo to i dobili."

Najveća pobjeda

Biti predstavljen u velikom članku.

Madhani kaže: "Imali smo mnogo pobjeda, ali naš najveći (i prvi) bio je predstavljen u Fast Company. Članak je bio naslov "Upoznajte ženu koja pokušava promijeniti industriju kreditnih kartica" i čim je objavila, naši telefoni su zvonili. To je bio naš prvi pravi dokaz koncepta i to je bio trenutak kad smo znali da stvarno imamo nešto.

Najveći rizik

Ulaganje u platformu rano.

Madhani kaže: "Najveći rizik koji smo uložili je ulaganje u teške troškove istraživanja i razvoja i tehnologije. Odmah ne dobivate izravan povrat ulaganja (ROI). Međutim, to je još bila najbolja odluka. Naša platforma je sada srce našeg poslovanja i srce poslovanja naših kupaca. ”

Lekcija naučena

Priprema je važna.

Madhani objašnjava: „Biti spreman je teško učiniti, ali to je jedina stvar koju bismo svakome vlasniku male tvrtke savjetovali da odredi prioritete. Postavite tim mentora koji će vam pomoći na tom putu i ostati što praktičniji.

Kako bi potrošili dodatnih $ 100,000

Ulaganje u program upućivanja.

Madhani kaže: “Ako bismo imali dodatnih 100.000 dolara s kojima bismo mogli raditi bilo što, potrošili bismo ih na naše provjere za upućivanje kupaca. Također tražimo načine da vratimo više svojim članovima, kao i kako možemo ohrabriti naše članove da budu naši najveći zagovornici. Stavljanje dolara prema našem programu upućivanja bilo bi krajnji dobitak.