Stvar o posjedovanje malih poduzeća je da ste dobili da odaberete: 1.) kako funkcionira 2.) kako se radi 3.) što izgleda i osjeća kao i 4.) koji služi.
Tvoj izbor.
Naravno, detalji vašeg poslovanja mogli bi biti toliko zapanjujući da zaboravite da ste u početku imali izbor jer ste tako zauzeti. Zaboravili ste da ste se u početku odlučili na tržištu (ili ne na tržištu) svoje tvrtke, kako trenirati svoj tim, kako upravljati i pratiti svoj novac. Vi ste izabrali, sve do odabira da ne birate.
$config[code] not foundNapravio sam to i prije i završio s nekom vrstom sustava za izmjenu, koljeno-kreten. To je situacija koja vas može preplaviti i utopiti vaš tim.
Ponekad je zastrašujuće mijenjati, inovirati način na koji radite stvari. Zato što smo skloni držati se za poznato, čak i kad nije sve tako ugodno. To je kao da radite financije tvrtke na žutoj pločici, jer je to poznato. Kada bi vaš 10-godišnji posao bio bolje poslužen jednostavnom računovodstvenom bazom podataka. Ali to znači da vi i vaš tim mora naučiti nešto novo - a to zahtijeva napor.
Ako ste voljni zaroniti, inovacije se mogu pojaviti u najjednostavnijim promjenama - one samo moraju biti dosljedne i relevantne.
Evo mog pitanja: kada vas to košta previše da biste ostali isti?
- Kada način na koji dosljedno radite stvari ne poboljšava vašu donju granicu ili vam stvara bolji tim, onda je vrijeme za promjenu - ili barem procjenu.
- Kada vaša konkurencija može učiniti ono što radite za pola vremena, onda morate inovirati.
- Kada nema mjesta za izgubljeno vrijeme - nema odmora - čak ni dobar ručak, onda je vrijeme za promjenu.
Da bi posao bio dugoročno uspješan, on mora biti održiv. I izgraditi nešto održivo traje trud. Morate iskopati tlo i razviti strategiju za podršku promjeni. Morate izgraditi, a zatim podržati tim koji će vam pomoći da napravite tu promjenu.
Promijeni fotografiju putem usluge Shutterstock
2 Komentari ▼
