Kao što stara poslovica ide, tim je jak samo kao najslabija karika - ali ćete također morati posvetiti veliku pozornost tko je na vrhu. Organizacija može postići samo onoliko koliko to dopuštaju njezini vođe, prema stupcu na web-mjestu poslovnog instituta Six Sigma. Snažno vodstvo uključuje sposobnost komuniciranja, motiviranja i učinkovitog planiranja. Rezultati učinkovitog vodstva uključuju jači tim i povećanu produktivnost.
$config[code] not foundMotivirajuće osoblje
Kao osoba na vrhu piramide, vođa je odgovoran za to da svi drugi rade svoj posao na pravi način. Stoga je jedna od njegovih ključnih vještina sposobnost motiviranja drugih. Bez te sposobnosti, njegov tim neće ostvariti svoj potencijal, što može povrijediti proizvodnju i koštati novac organizacije.Dio sposobnosti motiviranja ljudi je da budu dobar uzor i postavljaju visoke standarde performansi, odgovornosti i ponašanja, navodi se u kolumni stručnjaka za obuku prodaje Brian Tracy. Rezultat će biti tim koji nastoji postići te iste visoke standarde.
Vizija budućnosti
Jedan od najvažnijih atributa vođe je vizija, a jedna od najvažnijih vještina vezanih uz viziju je sposobnost da se vide područja mogućnosti i djeluje na njih. Gledanje u budućnost je osobina koja najviše razdvaja lidere od ne-vođa, prema članku poslovnih edukatora Jamesa M. Kouzesa i Barryja Z. Posnera u časopisu Harvard Business Review. Uspješan vođa je dio sanjara koji priprema ideje i djeluje pragmatičara koji te ideje pretvara u stvarnost. Uz dobro izveden plan, vođe mogu stvoriti rast i prosperitet organizacije. S tom vizijom dolazi do potrebe da se ideje komuniciraju na jasan i autoritativan način.
Rukovanje krizama
Krize se događaju čak iu najplodnijem okruženju. Kvalificirani vođe su oni koji se mogu nositi s neizbježnom krizom učinkovito i brzo. Zapravo, studija objavljena u Europskom žurnalu ekonomskih i političkih studija pokazala je da snažno vodstvo u hitnim slučajevima umanjuje utjecaj, dok loše vodstvo zapravo može pogoršati problem. Još jednom, dobra komunikacija je ključna. U studiji European Journal, snažna komunikacija navedena je kao vještina broj 1 koja je potrebna za upravljanje krizom.
Duh suradnje
Još jedna važna vještina za lidere je sposobnost usmjeravanja osoblja o tome kako obavljati svoj posao uz minimalno upravljanje. U modernom poslovnom okruženju, vođe nisu tirani koji laju naredbe. Umjesto toga, oni su ljudi koji slušaju članove osoblja, postavljaju pitanja i njeguju okruženje u kojem zaposlenici imaju alate i samopouzdanje da sami napreduju kada je to potrebno. Vođe njeguju duh suradnje među svojim zaposlenicima. To doprinosi visokom moralu i većoj produktivnosti.
