Evaluacija projekta ocjenjuje proizvodni proces i određuje učinkovitost dovršenog projekta. Ove procjene su važne, određujući je li projekt vrijedan ponavljanja, rezultati su točni, koje promjene i prilagodbe treba napraviti, te kako se proces može koristiti za uspjeh budućih projekata. Učenje da se obuhvati učinkovita evaluacija projekta pomaže organiziranju da napreduje s novom tehnologijom i metodama proizvodnje na organiziran i produktivan način.
$config[code] not foundKoraci u ocjenjivanju projekta
Odredite jesu li rezultati projekta točni. Pregledajte sve bilješke, zapise i troškove kako biste bili sigurni da će se uzeti u obzir svaki aspekt korištenih postupaka. Primjerice, proizvođač lutaka može pregledati troškove rada i materijala za određenu igračku, ali ako se troškovi transporta uvezenih dijelova lutke ne uzmu u obzir ili ako se ne uzme u obzir prekovremeni rad, rezultati će biti netočni.
Odlučite o promjenama, prilagodbama ili poboljšanjima koja se mogu koristiti za poboljšanje proizvoda u budućim projektima. Prvi projekti često postavljaju pozornicu za buduće projekte u naprednoj tvrtki. Ti će projekti biti revidirani kako bi odgovarali trenutnim trendovima, zahtjevima i cijenama. Primjerice, ista tvrtka za lutke može odlučiti proizvesti lutku u obliku filmske zvijezde. Kada popularnost te zvijezde izblijedi, tvrtka će morati izabrati novo lice za svoj proizvod.
Izmjerite profitabilnost ili uspjeh projekta.Kratkoročni i dugoročni rezultati moraju se uzeti u obzir. Na primjer, tvrtka za izradu nakita koja uvodi nove i uspješne dizajne srebra možda će morati revidirati svoje cijene, komponente proizvoda ili promijeniti dobavljače ako cijena srebra poraste ili postane manje dostupna.
Analizirajte projekt kako biste utvrdili koja se uspješna metodologija može koristiti za buduće projekte. Na primjer, ako je određeni projekt vrlo uspješan kada je osoblje podijeljeno u različite skupine radi na različitim aspektima projekta, ova metoda upravljanja može dobro funkcionirati i za druge slične projekte.
Zabilježite sve pojedinosti projekta. Uključite procjenu onoga što je uspjelo i što nije, koja poboljšanja treba napraviti i što se može dodati kako bi projekt bio profitabilniji ili učinkovitiji. Učinite ovo izvješće dostupnim na jasan, informativan način osoblju tvrtke koje može raditi na istim ili sličnim projektima u budućnosti.