Prije nekoliko godina, Millennialsi su bili nešto što su svi pokušavali shvatiti. Brzo naprijed do sada, a ne samo da su zauzeli vodeće mjesto u području digitalnih inovacija, već postaju i jedan od najvećih kolektiva poduzetnika. Prema studiji Pew Researcha, milenijalci su sada nadmašili Gen-X kao najveću skupinu u radnoj snazi, što ih čini dominantnom silom u godinama koje dolaze.
$config[code] not foundUvid u način rada tisućljeća
Žiri je još uvijek na uspjehu tisućljetnog poduzetnika, ali za sada, oni imaju jaku želju biti dio nečeg većeg, što nešto mlađe generacije ne bi smjele uzeti olako. Ne samo da mijenjaju način na koji se posao obavlja, već i zašto ljudi ulaze u posao. Evo kako:
Gdje su njihovi ciljevi
Iz bilo koje generacije, jedna od najupečatljivijih razlika između milenijala je njihova želja za pokretanjem posla. Prema studiji koju je predstavio Forbes, 67 posto milenijala ima želju pokrenuti posao, što je do sada neviđena brojka. Što, postavlja pitanje: Zašto oni žele pokrenuti vlastitu tvrtku umjesto da se pridruže nečijoj drugoj?
Odgovor na ovo pitanje leži u njihovoj motivaciji. Vjerovali ili ne, milenijska želja da budu poduzetnici nema nikakve veze s izumljenjem sljedećeg Facebooka ili čak bogatim; bavi se željom za promjenom svijeta i korištenjem poslovanja kao katalizatora. Dok znam da zvuči altruistično; to je možda jedan od najvažnijih pokretača ove generacije. Morate se sjetiti da je ovo grupa koja je prilično vidljiva i koja je imala pristup informacijama iz cijelog svijeta u stvarnom vremenu. Ukratko, mogli su vidjeti kako su se stvari oko njih promijenile i zašto misle da bi se stvari mogle bolje obaviti. A da bi to postigli, na radnom su mjestu uzeli oluju.
Kako govore digitalni domoroci
Kao jedna od prvih generacija koja je stalno bila u tehnici, nije ni čudo da koriste iste uređaje s kojima su bili upoznati kako bi poboljšali radno mjesto. To uključuje sve, od stonih telefona do pametnih telefona i bilo čega između. Millennials značajno doprinose tome da komunikacija postane besprijekorna, uključujući korištenje alata kao što su Slack za usmjeravanje razgovora, kao i druge alate za suradnju kao što je InVision za dizajn. Nadalje, oni koriste te uređaje za rad na fluidnijoj osnovi, preferirajući da imaju rasporede koji su fleksibilni za rad kada se osjećaju najproduktivnije. Da, dani tradicionalnih 9-5 dolaze do kraja, što također znači sve što dolazi s njim.
Dok je većina nas svjesna da su milenijalci zamijenili odijelo i kravatu za traperice i dugme, to jedva da je grebalo po površini kako ta generacija mijenja radno mjesto. Ovi ljudi trguju u kabinama za otvorene tlocrte, omogućujući više suradnje, što puno govori o njihovoj vrijednosti ljudi. Jednostavno, tisućljetnici žele doprinijeti svakome, s obzirom na mišljenja svih uključenih. To se bavi temeljnim vrijednostima koje smo spomenuli gore, što je dijelom razlog zašto su ove mlađe generacije bile tako uspješne u svojim marketinškim naporima.
Koje marketinške tehnike koriste
Iako se mnoge prakse koje milenijalci koriste kao marketinška nastojanja mogu pratiti od dana "Mad Men", prilagođavaju se novim uslugama i tehnologiji kao nikad prije. Na primjer, oni poznaju razliku između društvenih medija i društvenih dokaza, te kako ta dva tijela mogu skladno raditi na organski način. Osim toga, oni imaju smisao za relativno nove tehnike, kao što je sadržajni marketing, kao i kako će stvari poput AI ili Big Data igrati ulogu u ciljanju novih kupaca. Osim toga, sve ove inovacije nastavljaju rasti, jer se nešto milenijalci nadaju da će ostati korak ispred.
Jedno pitanje koje mnogi ljudi imaju u "razumijevanju milenijala" je kako oni znaju kako koristiti stvari kao što su društveni mediji i što prije nego bilo tko drugi. Pa, broj jedan, odrasli su s njom, tako da je to prirodno. Ali još više, oni znaju kako pristupiti autentičnosti u tim kanalima, što i žele njihovi kolege. I bez obzira na medije, najveća ponuda iz milenija svodi se na jednu stvar: iskrenu želju da se napravi utjecaj i upotrebom bilo kojeg alata koji najbolje znaju to učiniti.
U nadolazećim godinama bit će zanimljivo vidjeti kako milenijumi nastavljaju mijenjati radnu snagu. Za sada smo na početku, ali tko zna? Možda će Gen-Z ići još dalje.
Jeste li vi vlasnik tisućljetne tvrtke? Ako je tako, što pokušavate učiniti drugačije na radnom mjestu? Komentirajte ispod sa svojim uvidima.
Millennials fotografija putem Shutterstocka
