Kako stvoriti sustav praćenja izvedbe

Sadržaj:

Anonim

Sustav praćenja performansi je kritična potreba ako želite pokazati šefu koliko ste postigli kroz godinu. Bez takvog sustava govorit ćete o svojim postignućima bez ikakvih dokaza koji bi potkrijepili vaše tvrdnje. Sustav praćenja učinka bit će dokumentacija koja vam je potrebna da biste pokazali svoja postignuća.

Odlučite želite li pratiti u papirnoj bilježnici ili u elektroničkom obliku na računalu. Papirna bilježnica omogućuje vam da je nosite sa sobom, da je lako dostupna kada je to potrebno i da neće nestati zbog pada sustava. Elektronski primjerak omogućuje vam da ga pošaljete e-poštom svom upravitelju ili kopirate i zalijepite informacije u sustav upravljanja performansama vaše tvrtke. Kopiju možete zadržati u uredu i kopiju kod kuće.

$config[code] not found

Uspostavite kategorije. Razmislite o vrsti projekata koje ćete vjerojatno dodijeliti. Među brojnim mogućnostima su financijske, ljudske, tehnološke, administrativne, operativne i posebne aktivnosti. Unutar svake kategorije možete postaviti podkategorije. Ova vrsta kvara će vam pokazati koliko ste bili različiti tijekom godine.

Dokument - za svaki projekt - datum početka i datum završetka, vaša uloga, poduzete konkretne radnje, izazovi i način na koji ih prevladate, naučene lekcije i preporučene promjene.

Započnite godinu s tim sustavom. Pokušajte ga kao dio dnevnog popisa zadataka. Dodajte tjedne ili mjesečne kalendarske podsjetnike. Razgovarajte o svojem sustavu praćenja uspješnosti s upraviteljem tijekom sastanka jedan na jedan ili na sastanku osoblja.

Savjet

Počnite polako i izgradite zamah. Budite spremni ažurirati tijekom prvih nekoliko mjeseci dok ne razvijete proces koji vam odgovara.

Upozorenje

Ne isključujte informacije jer smatrate da to nije važno, a vaš upravitelj možda nije briga. Sve su informacije ključne za ovaj proces.