Vjerojatno najvažnije vještine uspjeha koje sam naučila u poslovanju uključuju prevladavanje vlastitih negativnih emocija i osobina i navika. Nazovite to učenjem „životne vještine za poduzetnike“.
Želio bih podijeliti 5 lekcija koje sam naučio, za koje bih volio naučiti na fakultetu - ili mnogo ranije u svojoj poslovnoj karijeri. Ovih pet stvari imalo je najveći utjecaj na moj dosadašnji uspjeh u malom poduzeću:
$config[code] not found1. Prestanite biti kontrolna nakaza
Učenje fine linije između davanja smjera i delegiranja je jedna od najtežih stvari za mene. Moja prirodna sklonost je da želim sve to učiniti sama. Naravno, ne mogu.
Moram i dalje provjeravati sebe. Daleko sam od savršenog. Ali otkrio sam da pomaže vizualizirati moć poluge. Dobivanje 5 kompleta ruku koje rade na vašem poslovanju znači veći uspjeh od jednog seta ruku - čak i ako su te ruke dio radnog vremena ili samo nekoliko sati mjesečno od davatelja usluga.
Pokušajte vizualizirati ovu nevjerojatno jednostavnu grafiku ako i vi trebate pomoć u provjeri vaših sklonosti da budete kontrolni čudak:
2. Gradite postupno
Postoje različite škole mišljenja o rastu. Neki od njih imaju pristup "idi kući ili idi kući". Već viđeno i napravljeno.
Pristup koji mi je najzadovoljniji je razvoj proizvoda i usluga postupno, stvaranje inkrementalni poboljšanja.
Počnite s malim, trošite što manje možete i gradite na ranim uspjesima. Brzo bacite stvari koje ne rade.
Ako uzmete ovaj pristup, vaši rizici odlaska na pogrešan put i trošenje puno vremena razvoja i novca na propuste ponude, bit će minimalni.
To je također način prikupljanja istraživanja tržišta. Saznate što klijenti žele i dovoljno ste rano da možete stvoriti povratne informacije u svojoj ponudi.
3. Razmislite o poslovnom problemu zadnja stvar noću
Često čujete savjete koji sugeriraju da trebate razdvojiti i ukloniti svoje probleme s uma, pogotovo kasno u noć kada želite spavati. Ali za rješavanje poslovnih problema pronašao sam suprotne radove. Ja ću sjesti za svoje računalo 15 minuta prije spavanja. Pogledat ću poruku e-pošte koja opisuje zabrinjavajući problem ili ću napisati problem i proučiti ga. Kažem sebi: "Razmislit ću o tome preko noći." Onda idem u krevet.
Vidite, vaš podsvjesni um radi dok spavate. Razmišljanje o poslovnom problemu zadnja stvar noću je kako upregnuti svoju podsvijest da radi na tom problemu.
Ponekad ću se bukvalno probuditi s rješenjem - ili jednostavno sjetiti nekoliko mogućih rješenja sljedećeg dana.
4. Priuštite svoje sustave računala kao tvorničku proizvodnu liniju
Za milijune poduzetnika poput mene, naša računala su najveći set poslovne opreme koju imamo - i oni su ključni. Bez računalnog sustava ne mogu upravljati svojim poslom.
Ipak, zašto mnogi od nas još uvijek tretiraju naše računalne sustave kao da su diskrecijska gadgeta? To je jedna od tajni svemira.
To je sindrom Rodneyja Dangerfielda - oni "ne poštuju". Mi ne podržavamo naše podatke redovito. Mi ne provodimo održavanje (kao što je de-fragmentiranje ili kritičko ažuriranje) onako kako bismo trebali. Naše elektroničke datoteke su neorganizirani nered. Praktički ignoriramo naše računalne sustave dok se problem ne dogodi. Tada se problem pretvara u punu krizu.
Kad sam radio u korporativnom svijetu, podjela u kojoj sam radila imala je tvornicu. Podjela je bila u elektroničkom nakladničkom sektoru, a tvornica je uključivala skeniranje dokumenata, ručni unos podataka i izlaz CD-a i mikrofilma na drugom kraju. Znanje-rad, ali još uvijek tvornica. Posao je cvjetao i tvornica je radila 3 smjene, 24 sata dnevno.
Često kad bih posjećivao tvornicu, vidio bih dio jedne ili druge operacije zatvoren na nekoliko sati, dok su zaposlenici radili na održavanju opreme (uključujući računalnu opremu).
Voditelj postrojenja nikada nije rekao sebi: "toliko smo zauzeti da ne možemo priuštiti da se zaustavi i odradi nekoliko sati."
5. Pretvarajte se da imate Odjel za računovodstvo
Svatko u poslu čuje standardni savjet o potrebi praćenja i razumijevanja vaših financijskih brojeva. Nažalost, takve savjete je lako dati, ali teško ih je slijediti. 🙂
Jedan od razloga zašto poduzetnici u početnim godinama izbjegavaju knjigovodstvo u ranim godinama je da brojevi mogu biti tmurni. ja mrziti gledati loše brojeve.
Volim raditi na stvarima zbog kojih se osjećam dobro. Bezobrazni brojevi ili negativne linije ne čine da se osjećam dobro.
Ali znate što? Ti brojevi vjerojatno neće biti bolji ako mi kao vlasnici tvrtki ne pronađemo hrabrosti suočiti se s njima.
Najveći izazov za mene bio je proći kroz moj emocionalni blok. Kako bih nadvladao taj blok, pretvarao bih se da imam računovodstveni odjel. Planirala sam nekoliko sati svaki vikend da budem "računovodstveni odjel". Nisam ja osobno gledao brojeve, nešto što bi me natjeralo da se osjećam kao da ja osobno ne uspijevam. Naprotiv, to je računovodstveni odjel koji je gledao brojeve - na nezavidan način.
Gledajući vaše financijske brojeve jedan je od najjasnijih aktivnosti. Uspio sam “vidjeti” stvari u svom poslu koje nikad prije nisam vidio, ukloniti aktivnosti niske vrijednosti i usredotočiti se na profitabilnost.
30 Komentari ▼
