Procjena vašeg upravitelja

Sadržaj:

Anonim

Tvrtke ocjenjuju zaposlenike u redovitim intervalima, obično jednom godišnje. Kada to vrijeme dođe, to može biti stresno vrijeme za zaposlenike, osobito ako ste zaduženi za procjenu vašeg menadžera. Dio izazova pružanja procjene za vašeg šefa je da se od vas traži da budete nepristrani u svojim komentarima. Zapamtite da se vaši komentari trebaju koristiti kako bi pomogli menadžeru da poboljša svoj rad tako da morate ocijeniti na nepristran i konstruktivan način.

$config[code] not found

Liječenje zaposlenika

Jedna od stvari koje treba uzeti u obzir pri ocjenjivanju vašeg menadžera je kako on tretira svoje zaposlenike. Na primjer, razmislite o tome je li vaš upravitelj tretira sve zaposlenike jednako ili kao pojedince. Koliko su povratne informacije konstruktivne? Razmislite koliko je relevantno i lako razumjeti informacije koje vam daje kao zaposleniku. Ne koristite ovaj dio svoje procjene za prijenos osobnih žalbi između vas i vašeg upravitelja. Pobrinite se da situaciji pristupite profesionalno, a ne osobno.

Osobne performanse

Za ovaj dio svoje recenzije razmislite o tome kako se vaš menadžer ponaša na poslu. Razmotrite kako se njegove akcije odražavaju na tvrtku i kako one utječu na vašu izvedbu na radnom mjestu. Da li se ponaša profesionalno? To uključuje ostavljanje osobnih stvari izvan ureda i ne raspravljanje o osobnom životu s vama, osim ako je izravno povezano s vašim radnim učinkom. Ocijenite osobne vještine vašeg upravitelja. Može li učinkovito komunicirati sa zaposlenicima i održavati obećanja koja daje zaposlenicima? Također možete razmisliti o tome da ste primijetili samokontrolu svog upravitelja, bez obzira na to je li lako ljut zbog problema ili ako se može nositi s najtežim situacijama sa smirenim ponašanjem na razini.

Video dana

Donio sam vam Sapling. Donio sam vam Sapling

Radna procjena

Kada dovršite procjenu svog rukovoditelja, možda će vam pomoći da razmislite o njegovoj izvedbi kao što biste to učinili kad bi on bio vaš podređeni. Počnite s nečim jednostavnim, poput točnosti. Pređite na način na koji on reagira kad mu netko drugi pristupi s mišljenjem ili idejom. Razmislite io tome kako se bavi vlastitim poslom. Je li završio svoj posao na vrijeme? Može li delegirati? Imajte na umu da kada dovršite procjenu, možete samo komentirati stavke za koje ste upoznati.

Zadržavanje posla

Jedna od briga je što će se dogoditi ako vaš šef pročita vaše komentare iz procjene. Prepuštanje tog straha može dovesti do pristranog pregleda. U velikoj tvrtki možete smatrati da je anonimnost lakše zadržati kada se uključite u procjene menadžera jer ima više zaposlenika. Kompjuterizirani sustav koji zaposlenicima omogućuje da anonimno unose podatke za evaluaciju pomoći će da se omogući povratna informacija od 360 stupnjeva bez obzira na veličinu.