Dok je nezaposlenost najniža u posljednjih pet godina, još uvijek je teško pronaći najbolje zaposlenike za svoju tvrtku.
Ne samo da su im potrebne vještine da dobro obavljaju svoj posao, već se moraju uklopiti iu kulturu tvrtke.
Da biste zaposlili savršene ljude, važno je postaviti prava pitanja. To je izazov za mnoge vlasnike malih tvrtki jer oni obično govore više od kandidata za posao ili samo postavljaju pitanja koja pregledavaju njegov ili njezin životopis.
$config[code] not foundTop Intervju pitanja pitati
Možeš li mi reči nešto o sebi?
Ovo je uvijek dobro uvodno pitanje. Pitajte, a zatim nemojte reći ništa dok ne završe. Ono što oni zapravo kažu nije kritično, ali kako su odgovorili na to pitanje.
Usredotočuju li se na osobne ili profesionalne detalje? Kako vide sebe? Uklapa li se ovaj pogled u kulturu tvrtke?
Možete li mi reći nešto o vremenu kada …
Mnogi kandidati za posao mogu općenito govoriti o svojim vještinama i postignućima. Međutim, traženje konkretnog primjera mnogo je učinkovitiji način otkrivanja onoga što su doista postigli.
Na primjer, prilikom intervjuiranja prodajnog kandidata, predstavite im ovo: "Recite mi o vremenu kada ste osvojili kupca od konkurenta."
Kako ćete doprinijeti tvrtki?
To će istaknuti njihove ciljeve za određeni posao i koje bi njihove vještine bile najkorisnije za tvrtku. Također će vam reći kako se vide kao dio tima.
Zapamtite, njihovi ciljevi trebaju odgovarati tvrtki. Kad odstupaju, zaposlenici odlaze.
Što je specifičan primjer najvećeg profesionalnog izazova s kojim ste se suočili?
Ključno je kako se kandidat suočava s nedaćama. Čak i ako projekt nije išao kako je planirano, važno je saznati kako je podnositelj reagirao i ublažio bi problem u budućnosti.
Kako biste riješili …
Testirajte ih. U profesionalnom okruženju, to su obično hipotetske situacije ili one koje su se zapravo dogodile u tvrtki. Trebaju pokazati vještine rješavanja problema specifičnih za posao.
Nemojte se bojati zamoliti ih da riješe probleme s kojima se suočavaju u prvom mjesecu svoga posla na samom intervjuu.
Zašto si ovdje?
Andrew Alexander, predsjednik Red Roof Inna, kaže da to pomaže otkriti što je strast osobe. Podnositelj zahtjeva trebao bi željeti raditi u tvrtki, a ne samo željeti posao.
$config[code] not foundZaposlenici koji su strastveni u misiji tvrtke ističu se svojim položajem.
Koji je vaš idealan posao?
Liz Bingham, partnerica Ernst & Young-a, kaže da ovo pitanje pomaže u usklađivanju je li osoba prikladna za otvoreni posao ili ne.
Ona otkriva koje su njihove strasti i snage.
Koja su područja poboljšanja identificirana u vašem zadnjem pregledu posla?
Andrew Shapin, izvršni direktor tvrtke Long Tall Sally, kaže da odgovor na ovo pitanje može pokazati samosvijest i slabosti kad ljudi iskreno odgovore na ovo pitanje.
Gdje je tvoja strast?
Hilarie Bass, supredsjednica Greenberg Traurig, kaže da zapošljavaju samo ljude koji su strastveni prema toj profesiji.
Pomaže privlačenju predanih zaposlenika koji će poslovanje učiniti uspješnim.
Kako mjerite uspjeh?
Ovaj odgovor će vam reći koje vrijednosti kandidata i odgovara li strukturi kompenzacije posla.
Koja su vaša omiljena pitanja za intervju?
Ponovno je izdana uz dopuštenje. Izvorno ovdje.
Intervju fotografija putem Shutterstocka
