Tvrtke koje primaju mentorstvo imaju 20% veću vjerojatnost da će rasti nego tvrtke koje to ne čine, prema istraživanju iz UPS Store. Poslovni mentori su obično više iskusnih poduzetnika ili profesionalci koji mogu pružiti savjete i smjernice.
$config[code] not foundAli kako točno djeluje mentorstvo? I kako znate što možete očekivati od poslovnog mentora?
SCORE, neprofitna udruga usmjerena na rast poslovanja i mentorstvo, ponudila je neke uvide u proces mentorstva u nedavnom intervjuu za e-poštu s trendovima Small Businessa.
Što radi poslovni mentor?
Posebne dužnosti poslovnog mentora mogu se uvelike razlikovati ovisno o individualnim potrebama svakog pojedinog poduzeća. Neke tvrtke osiguravaju mentore na samom početku rada i rade s njima tijekom mnogih godina, a drugi samo koriste mentore za kratkoročna ili specifična pitanja.
Oblik ovih mentorstava također se temelji na tim potrebama i dostupnosti i mentora i vlasnika tvrtke. U intervjuu za e-poštu, Ken Yancey, direktor tvrtke SCORE, objasnio je:
“Neki mentori i mentori mogu uspostaviti stalni sastanak i mjesto gdje će se redovito prijavljivati. Drugi mogu stupiti u kontakt tek kada se pojavi problem koji zahtijeva njihov zajednički napor.
Kako tvrtke mogu pronaći mentore?
SCORE trenutno ima mrežu od preko 11.000 poslovnih mentora širom zemlje i on-line. Zainteresirane tvrtke mogu besplatno posjetiti web-lokaciju za povezivanje s mentorom.
Alternativno, vlasnici tvrtki mogu zatražiti pomoć od osobnih veza ili na društvenim medijima ili na mrežnim mjestima za profesionalno umrežavanje. Mentori sami mogu čak biti resursi za pronalaženje više ljudi koji mogu pružiti iskustvo i vodstvo.
Yancey je rekao:
“Jedna velika stvar koju treba imati na umu je da također ne trebate imati samo jednog mentora. Pokušajte iskoristiti različitu stručnost svakog mentora i zamolite ih da preporuče druge koji bi mogli ispuniti dopunska stručna područja. "
Kako ćete znati što očekivati od dobrog poslovnog mentora?
Raspravljajući o volonterskim mentorima SCORE-a, Yancey je objasnio:
"Neke ključne osobine koje tražimo u našim volonterima je da su otvorene, ohrabrujuće, dobre slušatelje i imaju bogato iskustvo koje mogu iznijeti na stol."
No, osim tih osnovnih osobina, dobar mentor može biti različit za svaki pojedini posao. Neke tvrtke mogu imati koristi od više uključeni mentor oni mogu stalno odbijaju ideje off. Drugi možda žele nekoga koga mogu tražiti kada imaju specifična pitanja. Dobar mentor će slušati želje vlasnika tvrtke i reagirati u skladu s tim.
Kako bi tvrtke trebale komunicirati s mentorima?
DO Postavite ciljeve
Budući da mentorstvo zaista ovisi o tome što se vlasnik tvrtke nada da će steći iskustvo, važno je odlučiti što je to prije početka.
U intervjuu za e-poštu, Yancey je napisao:
"Neki od nas možda žele da netko drži našu ruku kroz svaki korak u procesu pokretanja posla, a drugi možda žele iskru inspiracije ili ključnu informaciju koja će ih pokrenuti na pravi put."
Shvatite koju vrstu odnosa s mentorom tražite i što biste željeli postići u svom poslovanju kako bi vaš mentor imao jasne upute o tome kako vas voditi.
Nemojte sve govoriti
Iako je važno da pustite mentora da zna što tražite, jednako je važno i da čujete što imaju reći.
Yancey je objasnio:
„Mentor može vidjeti vašu tvrtku iz potpuno drugačije perspektive od vas. Budite potpuno otvoreni za njihove ideje i pokušajte razumjeti njihovo gledište. To ne znači uvijek uzeti njihov dosje doslovno, ali važno je da možete vidjeti svoju tvrtku s više gledišta. "
DO Ostanite organizirani
Osim početnih ciljeva, trebali biste stalno ažurirati ono što se nadate postići u kratkom roku i pratiti svoj napredak:
“Pobrinite se da organizirate svoje misli i materijale prije svakog sastanka i postavite cilj onoga što želite postići na toj sjednici. Vodite bilješke i izvještavajte svog mentora kako biste im javili svoj napredak i redovito im pokazivali rezultate vaše suradnje. "
NEMOJTE ih očekivati da rade svoj posao
Yancey je objasnio:
"Razmislite o mentoru kao o svom osobnom poslovnom guruu - nekome tko će vas inspirirati i gurnuti u pravom smjeru, ali posao je na vama."
DO Istražite sve svoje mogućnosti
Ne može svaka tvrtka koristiti samo jednog mentora. I nije svaki mentor nužno od koristi vašem poslovanju. Procijenite svoje ciljeve i svoj napredak, a ako niste zadovoljni rezultatima, možda je vrijeme da krenete dalje.
Yancey je rekao:
- Jedini način da saznamo je da ih isprobamo. Pokušajte koliko god mentora želite dok ne pronađete onaj koji je savršen.
Slike: SCORE
10 Komentari ▼
