Kako se ocijeniti na procjeni zaposlenika

Sadržaj:

Anonim

Ispunjavanje samoevaluacije je jednako ugodno kao i otkrivanje da imate sastanak u zadnji čas da prisustvujete 20 minuta prije nego što izađete za vikend. Unatoč njihovom pokvarenom ugledu, samoprocjene imaju nekoliko pozitivnih pomaka. Oni vas natjeraju da pregledate tko ste kao zaposlenik i može ukazati menadžmentu imate li čvrstu ruku na način na koji zaista radite. Pozitivan pristup s naglaskom na rast, poboljšanje i uspjeh čini najbolje samoocjenjivanje.

$config[code] not found

nedostaci

Koliko god želio biti simbol savršenstva na radnom mjestu, suočimo se s tim … ti nisi. Niti jedan zaposlenik, naposljetku, nije vaš šef - osoba koja pregledava vašu samoevaluaciju - to zna. Iako imate slabosti, nemojte se bojati spomenuti ih iskreno i pokazati kako se pokušavate poboljšati. Na primjer, ako su vaši prodajni brojevi pali ispod očekivanja tvrtke, objasnite korake poduzete za poboljšanje brojeva i praćenje napretka.

Prednosti i postignuća

Ispunite svoje samoprocjene s povjerenjem i udaljite svoje snage i postignuća. Ovo je prilika za vas da pokažete što ste donijeli na stol. Usredotočite se na značajna postignuća i snage koje su vam omogućile da izvedete na visokoj razini i pomognete tvrtki. Opravdajte njihovo uključivanje brojevima, izvješćima ili primjerima. Neosporni dokazi najbolje funkcioniraju. Na primjer, ako želite reklamirati svoj team building, razgovarajte o tome kako ste vodili projektni tim koji je osigurao tri glavne klijente u protekloj godini. To bi također moglo poslužiti kao postignuće.

Video dana

Donio sam vam Sapling. Donio sam vam Sapling

Rast

Neke tvrtke mogu od vas tražiti da objasnite kako ste narasli od zadnje procjene. Usredotočite se na nove vještine koje ste stekli, na to kako ste preuzeli veću odgovornost i što ste učinili kako biste se poboljšali kao zaposlenik. Kao i kod navođenja vaših snaga i postignuća, budite konkretni i poduprite tvrdnje dokazima. Na primjer, pretpostavimo da ste pomoćnik upravitelja u trgovini i želite pokazati nove načine na koje ste koristili tvrtki. Možete spomenuti kako ste dobili certifikat za viljuškar kako biste pomogli tijekom nestašica radnika u skladištu.

ciljevi

Postavljanje ciljeva daje vam nešto za što cilj, što može dovesti do povećane motivacije i na kraju poboljšati vašu izvedbu. Većina samoprocjena zahtijeva da navedete ciljeve koje želite postići između evaluacija ili u sljedećoj godini. Postavite realne i specifične ciljeve koje očekujete da ćete ostvariti i koji će vam pružiti osobni osjećaj postignuća, dok će vam pomoći na specifičan način. Ukratko objasnite što trebate učiniti kako biste postigli svoje ciljeve. Na primjer, možda želite u sljedećih šest mjeseci dovesti šest novih klijenata. To znači da jedan klijent mjesečno, što možete postići tako što ćete napraviti više hladnih poziva, osobno posjetiti potencijalne klijente, povećati vaše napore na društvenim mrežama i ojačati svoju online prisutnost.

Pomozite

Na samoevaluaciji, mnoge tvrtke traže vaše mišljenje o tome kako menadžment može bolje pomoći da uspijete. Timothy Butler, direktor razvoja karijere na poslovnoj školi Harvard, predlaže stavljanje dva centa čak i ako vaša tvrtka ne postavlja pitanje. Detaljno opišite pomoć menadžmenta koja bi vam mogla pomoći u poboljšanju - znak da ste ozbiljni i da se trudite. Možda želite više opsežnog treninga u određenom području ili mislite da uzimanje određenog jednog semestra klase u lokalnoj zajednici koledž će vam bolje omogućiti da razumiju aspekte svog posla.