Nova Apple iPad i RIM obavijesti nakon negativnih projekcija pokazuju kako i vi možete premjestiti svoju tvrtku, zanemariti kritičare i ponovo osmisliti svoj proizvod ili uslugu. Postavljanje novog smjera može biti najbolji način da pobijedite konkurenciju ili okrenete svoje poslovanje u teškim vremenima. Evo još.
Tablet se smanjuje
Apple iPad mini baca veliku sjenu. Tvrtka koja je revolucionirala tržište tableta pokušava ponovno potvrditi svoju dominaciju s novim modelom iPad s ekranom od 7 do 8 inča. Jedna od cijena inovatora je da će konkurenti često ulaziti na teren pokušavajući nadmašiti vaš proizvod ili uslugu. Najbolja strategija je zadržati inovacije. Bloomberg
$config[code] not foundInovacija je skrivena u tajni. Kao što je učinio u prošlosti, Apple zapošljava kazališne predstave uključujući i misterioznost da na tržište plasira svoj novi iPad mini uređaj. Mi nemamo sve Appleove resurse, ali kao vodeći u industriji svakako možete upotrijebiti bilo kakvu pažnju koju ste već naveli od kupaca kako biste se informirali o svom novom smjeru. Nemojte se bojati širiti riječ. MacRumors
Održavanje konkurentske prednosti. Još jedna zanimljiva točka o predstavljanju nove, manje tablete je njezina cijena, vjerojatno između 249 i 299 dolara. Nije uvijek potrebno potkopavati konkurente na cijenu. Analitičari smatraju da Appleovi rivali imaju problema s konkurentima od $ 400 iPad-a s uređajima od samo $ 200. BGR
RIM planira povratak
RIM će osnažiti ljude. Središnja poruka Thorstena Heinsa, glavnog izvršnog direktora RIM-a, u nedavnom otvorenom pismu javnosti je: "Nemojte računati na BlackBerry Out." Nemojte se kritikovati ili negativno razmišljati. Nakon pretrpljenih zastoja, i vaša tvrtka se može pokupiti i odlučiti učiniti nešto novo. Potrebno je samo odlučnost da se promijeni smjer. Globe i Mail
Prodaja će smrditi. Heins priznaje da će biti teško proći. Tvrtka planira lansiranje novog proizvoda za oko šest mjeseci. Do tada će prodaja biti smanjena, ali dolaze bolja vremena. Vjerojatno ste se suočili s nekim teškim izazovima u vlastitom poslovanju. Potrebno je vrijeme za promjenu smjera. Budite strpljivi i shvatite da se ponavljanje vaše tvrtke ne događa preko noći. eWeek
Oblik stvari koje dolaze. Propuštena “road map” uređaja postavljenih da izađu iz RIM-a kao tvrtka prelazi svoj pristup pokazuje neke zanimljive stvari na horizontu. Izvješće sugerira da su dva nova BlackBerry 10 telefona i novi tablet među gadgetima na ploči za crtanje koja bi mogla biti u rukama potrošača negdje sljedeće godine. Repozicioniranje zahtijeva revolucionarni pristup. Da vidimo što će ti novi uređaji ponuditi. TechCrunch
Ponovno otkrivanje vašeg poslovanja
Imate li što je potrebno? S tri četvrtine malih tvrtki u Velikoj Britaniji koje planiraju značajan rast u naredne tri godine, a 47 posto malih tvrtki u Velikoj Britaniji planira uvesti nove proizvode i usluge na tržište, to je čedno da će se neke od tih tvrtki ponovno osmisliti kako bi dobile posao učinjeno. Ovdje je neke inspiracije bilo koji vlasnik tvrtke mogu izvući iz. Stvarno poslovanje
Čak i velikim momcima treba promjena. Ebay je nekada bio revolucionarni koncept u online prodaji, ali je njegov prihod preplavljen, što je dovelo do toga da tvrtka zaostaje za rivalima poput Amazona dok se eko-sustav razvija. Danas novi tim radi na ponovnom otkrivanju Ebay-a na tržištu online prodaje. Kako možete ponovo osmisliti svoje poslovanje kako biste svoje tržište vodili inovacijama? Fast Company
Mijenjajte svoju priču. Ponekad ključ za ponovno osmišljavanje vašeg branda može biti jednostavno mijenjanje percepcije vaših klijenata. Uzmite televizijsku reklamnu kampanju za nizozemski proizvođač piva Grolsch, koji koristi pametnu vizualnu priču kako bi se repozicionirao kako bi ušao na svjetsko tržište piva. Ključno je kako kupci percipiraju brand. Tjedan marketinga
Ključ natjecanja. Prema starom pristupu, tvrtke su pronašle konkurentsku prednost i nastojale iskoristiti tu prednost za najveću profitabilnost, barem dok su konkurenti ušli na njihovo tržište i prisilili konkurenciju po cijeni. U novom modelu hiperkonkurentnosti, Tim J. Smith, upravljački partner Wiglaf Pricinga, kaže da bi cilj trebao biti konstantno reinventiranje i samo-prekid prije nego što konkurenti mogu ući na tržište. Časopis Wiglaf
